HCM是中国人力（lì）资（zī）源管理软（ruǎn）件第一（yī）品牌。HCM在1000多家大型集（jí）团企业，3000多家中型企业和10000多家小（xiǎo）企业提供服务的基础上，将企业实践与软件产品创新相结合，为（wéi）企业提（tí）供涵盖人力（lì）资（zī）本管理价值链的整体解决方案（àn）。依托1000多人的HR专业团队，连续多年稳居中国人力资源管理软件市场占（zhàn）有率第一。

产品定位：
• 大、中型集团企业；
• 多组织、多行业、多业务模式（shì）、复杂管理的集团（tuán）管（guǎn）控应用企业（yè）；
• 专业全面人（rén）力（lì）资源管理应用，而非单一（yī）传统人事管（guǎn）理应用；
• 面向企业发展的（de）战略人力（lì）资（zī）源（yuán）管理应（yīng）用；

数据驱动的人力（lì）资本分（fèn）析

HCM人力决（jué）策分（fèn）析体系提供了一（yī）套企业人力决策分（fèn）析的完整解决方案，其中包括人力（lì）资本规划、人（rén）力资本分（fèn）析和HR报表。将海量数据进行有效的组织与管理，对相关数据进行深入（rù）挖掘，从而全面快捷地为企（qǐ）业构建了适（shì）合的人力资本数据分析（xī）体系，为企业中不同层级的管理人员提供数据服务，实现对企业经营战（zhàn）略的支持。

基于组（zǔ）织战略的（de）集团管控体系

HCM人力资本（běn）管理系统为企业构建了统一的人（rén）力资源（yuán）管控平台，解决了战（zhàn）略整（zhěng）合、业（yè）务整合、制度整（zhěng）合、组织人事整合以及企（qǐ）业文（wén）化整合的目的，实现了对（duì）人才（cái）和机（jī）制的规范统一（yī），对（duì）采取适用于不（bú）同成员企业特点的匹配性的（de）人（rén）力资源管控方（fāng）式，做到集权有道（dào）、分权有（yǒu）度。使（shǐ）集团总部真正发挥成员企（qǐ）业之（zhī）间相互联接的（de）桥梁和纽带的作用，充（chōng）分利用现有（yǒu）资源为成员企业提供专业（yè）化服务，实现集团（tuán）的规（guī）模效应。

人力资（zī）源管理的（de）共享服务（wù）转型

HCM为企业提供（gòng）全方位、一体化的人力资源（yuán）共享服（fú）务解决方案，为全（quán）面提升集团企业人才（cái）管理效率、降低管理成（chéng）本、实（shí）现集团高效管控和内部信息透明化，提（tí）供全（quán）员应用和重要保障。

流程驱动（dòng）的（de）高效（xiào）事务处理

HCM人（rén）力（lì）资本解决方案将（jiāng）人力资源中最基础、最重要的（de）信息进行整（zhěng）合，充分有效控制（zhì）成本，全面提（tí）高人力资源从业人员的工作效率。可做（zuò）到事前预（yù）警、事中监控、事后（hòu）跟踪，实现（xiàn）管理规范化和流程（chéng）化，把HR业务人（rén）员事务（wù）性工作中解放出来，将更多精力投入人（rén）力资源管理（lǐ）的其他方面。

科学规范的人力成本管（guǎn）理

HCM提供了精细（xì）化（huà）的人力成本管理的解决方案，从时间（jiān）管理、计件工资、社保福利、薪（xīn）酬发放到预算、人工成本。实现了对人力资源成（chéng）本的预测、决策（cè）和控（kòng）制，达到（dào）了降（jiàng）低人力资源成本、提高效益的（de）目标。

精准高（gāo）效的人（rén）才招募管理

HCM招聘管理（lǐ）系统，从优化招聘模（mó）式、加强招聘环节控制入（rù）手，将招聘的职位与能力素质模型进（jìn）行（háng）匹（pǐ）配，在提（tí）高招聘管理效率（lǜ）和水平的同（tóng）时还形成共享人才库。推动了企业（yè）的招聘管（guǎn）理水平（píng）由传统的方式向更高（gāo）效、更科学的（de）方式转变。

培训（xùn）学习一体化的能力提升体系（xì）

HCM一体化培训系统，通过构建培（péi）训组织体系、培训资源体系、培训运营体系、培训保障体系、在线学习解决方（fāng）案、移动学习、在线考试（shì）平台，以（yǐ）及与人力（lì）资（zī）源其他业（yè）务模（mó）块良好的衔接，构成了（le）一套科学（xué）完整功（gōng）能（néng）强大的企（qǐ）业人（rén）力（lì）资源培训体系，是（shì）提升员（yuán）工（gōng）素（sù）质、推动企业发（fā）展、提（tí）高核心竞争力的重要工具。

目（mù）标驱动的全员绩效管理

HCM绩效管理系统（tǒng），以战略为核心，通过对员（yuán）工层面（miàn）和（hé）对组（zǔ）织层（céng）面（miàn）的绩效管（guǎn）理（lǐ），进（jìn）而推动公司各项关键指（zhǐ）标及重点（diǎn）工作任务（wù）的落实（shí），促进企业管理水平提升（shēng）和员（yuán）工个人能（néng）力发展，形成集（jí）约化、信息化、价值化的全（quán）员绩效管理体（tǐ）系，从而实现企业价值（zhí）创造（zào）和价（jià）值增值。

以人为本的人才发展体系

HCM为（wéi）人才管理提（tí）供了完整人才供应链的解决方案，涵盖任职资格管理（lǐ）、能力素质（zhì）管理、继任管理等诸多方面，为企业人才的选、育、用、留提供强大的信息化保障（zhàng）。帮助企业激励和保留人才，最大化（huà）的实现人（rén）才（cái）的（de）潜（qián）能，从而使企业在激烈的市场竞争中永远保持着鲜（xiān）活的生命力（lì）。

移动互联（lián）网时代的全员移动应用

HCM移动解决方案，以流程驱动，资源共（gòng）享，提（tí）升效率，便捷移动，智慧协同为出发点，通过（guò）HR门户、员工经理自助、移动应用等解决方案，充分实（shí）现了企业完整的闭环管理。让ERP系统与移动应用融（róng）合（hé），让实时数据展现和（hé）处（chù）理更加灵活，从而更好（hǎo）的拓宽了ERP涵盖的外（wài）延。